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白巍设计师在会展业中的角色担当和成长路
在展览和会议中，设计各异的特装展台、独具匠心的展陈设计、标新立异的展示手段背后，都与设计师的创意、文化和品位密不可分。会展设计水平的高低同样代表会展业的形式，展示着这个行业务水平。1月6日，北京逸格天骄展览有限公司设计总监白巍做客由中国经济网和会展人微广播共同的打造的“会展涛客”,以“设计师在会展业中的角色担当和成长路径”为题进行分享。
白巍首先介绍了自己对设计师在会展业中角色的理解。他表示，随着近年来国家对会展行业重视程度的提升与行业的不断发展，参与到这个庞大产业链中各个环节的会展工作者人数变得越来越多。而对于行业来讲，设计师群体在整体产业链中只能算一个为数不多的群体。但是对于普通百姓与终端消费者来讲，他们对会展行业的认识是模糊的，并不懂得行业形态发展，不了解会展行业的内涵和需求。
白巍认为，普通的终端消费者对于会展行业形态的认识渠道大部分是通过展会/商办活动的设计产品，也就是展位与活动的形象来慢慢了解会展行业的。而这个时候，设计师的作品的参观体验就变成了整个会展行业最直面终端消费者的“门面”，对于推动会展行业发展，是非常重要的。
会展设计师需要企业提供成熟的培养体系
白巍认为，与传统的建筑设计\室内设计等老牌设计行业相比，会展业对于设计师的培养与重视程度是远不够成熟的。在建筑行业或者室内设计行业，比较大的公司里面，设计师的职业规划与公司培养相对成熟，设计师会知道自己在职业生涯的哪些阶段应该提高什么能力能得到什么样的发展，从而最终在从事了这个行业10年之后得到什么样的生活与社会地位，安藤忠雄？贝律铭？还是陈幼坚？会展行业也没有自己的国际级设计奖项比如iFDesignAwardHUOREDDOT。
白巍表示，在国际建筑业，成功设计师的作品推动了整体建筑行业、室内设计行业的发展，从而让更多的普通人对于这些行业完成了从了解到认识，再到尊重的一个过程，进而推动了整体行业发展，形成了一个良性循环。
“可能有人会用行业不规范的现状做借口来解释现状，可作为会展行业的主力军---展览企业，到底有没有一套完整的设计师培训计划，清晰了解设计师的状态与需求以及能否为设计师设立其职业规划，让其健康的提高与发展下去，从而反作用于行业的规范与自身的发展。还是一味的让设计师认为自己是一个画图机器，在无休止的加班中慢慢对整个行业失去信心，最后以离开这个行业作为终结的恶性循环？这里不是抱怨，而是对于这种状况的心痛。”白巍说。当然，某种情况下，这也与早期会展行业设计师入行门槛低，能力良莠不齐有关，好在现在已经有很多设计院校开办了会展专业，不断的为会展设计行业输送更多的新鲜血液。
白巍认为最根本的还是应该由面对客户与消费者的最前线的展览企业来承担起这个重任。
企业应从“术·言·形·研·活”五方面培养设计新人
白巍认为，在面对新进入公司的设计新人，企业应该在这五个方面对其着力培养：术·言·形·研·活。
术·技术方式
白巍表示，新手设计师面对的第一个拦路虎，是无数的行业基本知识，10余款设计软件作---为企业来讲应该清晰的让设计师认识到：到底需要多少时间能解决这些作为设计师最基本的技能，是否安排了有经验的设计师一拖一的方式让其更早进入工作状态。这个阶段也是设计师状态最不稳定的时期，同学的攀比很容易让设计师另谋他路等等，都会对设计师造成最坏的影响，这些都是企业必须时刻尼龙行业开启规模缩减行业整合的节奏尼龙行业开启规模缩减行业整合的节奏
